国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南.docx

国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南1 目的和范围为了明国际石油公司物探、录井、测井、测试项目通用管理的要求，确保承包商对作业活动过程实施控制与管理，参照 IAGC、OGP、ISM 和 SMS 及其他相关标准和指南制定本指南。本规定适用于为国际石油公司提供物探、录井、测井、测试服务的承包商。2 职责 2.1 健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行本文件的情况进行监督检查。2.2 承包商负责按本文件的规定进行管理，制定相关的控制文件，对作业过程实施控制与管理。2.3 承包商负责按本规定、国际标准、作业国家的法律法规或本公司等效的规定开展工作。3 工作内容 3.1 管理原则 3.1.1 承包商的HSE 管理应满足国际石油公司 HSE 管理体系、国际标准和作业国家的法律法规的要求。3.1.2 承包商应制定 HSE 管理文件，文件内容应满足国际石油公司、国际标准和作业国家的法律法规的 HSE 管理要求。3.1.3 国际石油公司和承包商的工作以合同约定为依据，履行和承担相关的责任。3.2 国际石油公司通用管理要求 3.2.1 承包商可直接执行国际石油公司 HSE 管理体系的文件，必须遵守国际标准和作业国家的法律法规。3.2.2 国际石油公司将把承包商纳入到所有的 HSE 管理活动中，通过管理活动回顾、隐患识别、采取控制措施来保护员工的健康安全，保护作业环境。3.2.3 不管是陆上作业还是海上作业，所有承包商人员都应接受 HSE 培训。3.3 法律和其他要求 3.3.1 承包商应该和国际石油公司一样，满足相同的法律和甲方要求。3.3.2 无论国际石油公司本身，还是代表国际石油公司作业的承包商，都必须遵守作业国的法律法规要求，如果作业国当地标准低于国际石油公司的要求，应当按照国际石油公司的要求执行。3.3.3 开始施工之前承包商应全面地学习和分析作业合同中的具体要求， 保证通过执行 HSE 计划来满足合同中的相关条款和要求。 3.4 承包商管理原则 3.4.1 承包商管理由六部分组成：资格预审评标授标执行（在工作中管理分包商）监测（作业前后监测业绩表现） 施工后评估 3.4.2 为了保证服务或产品质量满足国际石油公司 HSE 管理体系的要求， 我们要对承包商进行能力评估。3.4.3 如果合乎国际石油公司的基本要求，承包商可以按照自己的 HSE 管理体系运作，否则必须遵守国际石油公司 HSE 管理体系。3.5 承包商需要控制的内容承包商应根据项目特点、合同要求，对可能产生人员伤亡、环境污染事故的关键活动制定控制文件予以控制，物探、录井、测井、测试承包商对下述工作制定文件予以控制（但不限于） ：l 项目 HSE 计划；l 应急计划；l 电气安全管理；l 监测装置（包括火灾探测器、硫化氢探测器、烟感报警器、压力表、拉力表、温度表等）管理；l 设备防护装置；l 工作许可证制度；l 安全警示标志和安全栏杆；l 个人防护用品；l 设备操作规程。3.6 承包商控制文件的制定 3.6.1 承包商在接到授标书后，要回顾和研究合同中有关 HSE 的要求，识别和列出项目所有的 HSE 活动，根据工作的风险制定控制文件。 3.6.2 承包商控制文件的编制应依据国际石油地球物理承包商协会 (IAGC)、国际油气生产者协会 (OGP)、国际安全管理法规 (ISM)、国际石油公司 HSE 管理体系文件及项目合同等标准、指南、文件。 3.6.3 承包商控制的文件应按照 5W1H （Why ， Who ， When ， Where ，What， How）的原则制定，符合国际标准和作业国家法律法规要求。3.7组织机构和责任 3.7.1 承包商作业队伍应按线性管理原则建立 HSE 管理组织和应急组织，应根据作业规模配备专职 HSE 监督，人数不得低于用工总数的 5，班组、机组、作业小组应设置兼职 HSE 监督，并在 HSE 作业计划中明确职责。 3.7.2 为雇员提供安全和健康的工作环境是每个承包商的基本责任。 3.7.3 国际石油公司所在作业国家的国家经理负责对作业承包商的管理控制。国际石油公司现场管理代表和 HSE 监督负责承包商管理计划在各个层面的执行并保证其符合性。 3.8 监督检查为了保持国际石油公司 HSE管理体系与承包商管理计划的一致性，国际石油公司及承包商都要各自根据已经制定的审计计划开展对承包商作业活动的 HSE 审计。在开始和执行作业期间， 国际石油公司保留对承包商 HSE 程序、 设备和作业的审计权利。3.8.1 健康安全环保部、 勘探部负责对承包商执行体系文件的情况进行监督检查。3.8.2 在项目运作的整个过程，国际石油公司可能随时会通知承包商项目管理层开展检查/审计。3.8.3 承包商要允许国际石油公司和国际石油公司代表或任何国际石油公司