《化工装置生产运行调度管理规定》讲解了*公司内部关于化工装置生产运行及调度管理的标准和操作流程。本文描述了生产事故、非计划停车、生产波动与生产异常等术语定义，并阐述了发生上述状况的原因如机电仪设备故障、违章指挥等客观或主观因素，对这些情况进行了分类细化界定其时间和影响范围。对于管理职责的部分，则详细说明公司总调度室在化工生产过程中承担的任务和权力。作为管理的职能部门，它负责进行日常生产和运营方面的调度、检查和考核工作。特别是在分管副总经理的指导下，综合协调不同生产资源以确保正常运营，并在必要时对各部门之间的配合行使指挥权。在管理内容与要求章节中，文件列举了服从指挥的原则以及各类操作依据如公司综合计划、工艺规程和安全技术规程等，同时涉及具体的会议管理机制（包括会议召开频率地点、主持者及其决策方式）和调度汇报管理内容如投料负荷、原料消耗量和产品质量状况，从多方面指导化工企业的生产运作。
《化工装置生产运行调度管理规定》适用于石油化工类行业，尤其是那些有大量化工装置投入生产的企业或者组织。本规定不仅为管理层提供一套行之有效的制度框架来进行内部管控、资源配置和任务安排，也为一线员工明确了在实际工作中的行动指南和准则，使其在面对紧急情况或非正常生产状态时能够依照既定程序进行快速应对处理，确保化工生产的持续稳定和安全运行。此外，这份管理规定有助于提升化工企业的整体管理水平和应变能力，推动生产过程优化，提高企业竞争力。
