《关键装置和重点部位安全管理制度》讲解了制定本制度的核心目的是预防安全事故的发生以保障员工的生命和财产安全，为实现这项目标，它设定了对生产活动中关键装置和重点部位的安全管理规范。制度中明确指出了各级管理层的责任分配，例如总经理的全面领导责任、各承包责任人具体的监督指导任务等。此外也规定了综合管理部与各单位的具体职责，在台账建立、检查和考核等方面进行细致安排。文档内容强调公司内外各级领导对于关键装置及重要区域的定点承包制，并通过在特定地点设置“承包责任牌”的方式强化责任感，详细罗列了承包人的具体监督任务如安全方针政策执行、问题隐患排查与督促整改、确保事故处理原则落实等。还制定了定期活动计划以保证监督机制的有效运作，同时设立严格的绩效考核制度按季度评估承包人到岗尽责情况；为了加强日常管理，要求严格执行巡检与遵照规程操作，并建立相应的台账系统便于汇总跟踪关键设备及重要点位的数据变化，整体形成了一套完整的安全管理体系，用于持续提升安全管理效率，降低风险。
《关键装置和重点部位安全管理制度》适用于存在关键生产设备及重点作业区域的企业或机构，尤其是涉及高风险生产流程的制造业工厂以及石油化工等相关行业。这类单位内的各个层级人员，自最高管理者如总经理直至基层的操作工人们都是制度的应用对象。对于这些行业领域来说，该制度能确保每个关键环节都有明确负责人，有助于建立完善且有效的安全管理框架，进而提升整体运营的安全性能。
