《处置生产系统突发事件的指挥及汇报制度》讲解了针对临猗分公司生产过程中可能出现的各种突发状况，建立详细的指挥与汇报机制，以应对包括但不限于着火、爆炸等在内的紧急情况，涵盖了从现场事故处理、汇报流程直至高层决策的整体流程。在突发事件方面描述了多个工段内可能面临的特定故障，例如空分工段涉及分子筛进水以及膨胀机轴温异常等问题，造气工段有风机和油泵意外停止问题等。每个工段所面临的风险点都被一一列出，确保在这些事故发生时相关人员清楚了解应汇报的内容及处理方式。该文还规定对于小范围不影响整体生产的事故需先向当班班长汇报，再由分厂调度统一报给总调；一旦涉及重大事故如火灾、爆炸，则需要立刻启动最高效的汇报链条，并由总经理担任总指挥带领应急救援团队做出最快的反应策略。同时为了加强沟通协调效率，在通讯上明确采用固定电话及干部专用手机号码24小时开机的方式，并通过总调进行信息的统一群发以保障所有领导可以迅速到达事故现场实施有效的救援工作。
《处置生产系统突发事件的指挥及汇报制度》适用于化工类生产企业中的管理层以及涉及到各个具体工艺流程操作的一线工人和技术支持人员。尤其是像临猗分公司这样的多工段企业，不同部门间的协同作战能力对事故处理的速度和效果至关重要。此文档能帮助企业建立健全内部应急响应体系，使所有人员知晓自身职责所在，提高面对潜在危险事件的应急处理能力和自我保护意识。对于其他同样存在复杂生产链和高风险工艺流程的工厂也具备较高的参考价值。
