《生物公司供应商管理制度》讲解了规范供应商管理的详细措施和要求。文件描述了为了构建安全与稳定的供应商队伍，预防因外购原材料、零件或设备引发安全事故所采取的系统性管理制度。其规定明确指出采购部门为主要执行者，负责资质鉴定、信用评价、质量控制等关键职责，并阐述了具体的管理原则，包括信用等级评定、签订协议等保障条款。在对供应商进行综合评定方面，《制度》进一步细分了七大评定内容，即资质合法性、产品质量、交货能力、技术实力、服务水平、合作关系与价格优势。评定流程则涵盖了市场调查、现场考查及最终评估排序。同时强调年度评估与动态管理的重要性，确保供应商体系的持续优化。文档还提出了管理措施如定期实地考察和开发备选资源，旨在避免过分依赖单一供应商并有效管控风险。
《生物公司供应商管理制度》适用于生物医药行业及其上下游关联领域中涉及物资采购的企事业单位。特别针对长期供应原材料、零部件及相关配套服务的厂商具有操作指导价值，同时可供注重安全生产、质量管理和供应链稳定的其他工业领域借鉴使用。
