《码头危货企业安全生产会议制度》讲解了通过遵循相关法律法规并针对具体部门和情景，建立全面覆盖且层次分明的安全会议制度，旨在提升安全管理水平，预防事故发生，强化安全责任落实与风险管控。该制度涵盖安委会会议，由多部门领导及工会委员等构成的委员会成员在例会上回顾、剖析安全生产形势，确定新一周期的工作指导方向；明确了安监科对于安委会纪要编撰以及文件执行情况跟进的具体职责。对于各个职能部门设立专门的安全小组，并根据各部门特有的业务性质安排月度安全会，深入探讨生产中遇到的问题，同时布置安全任务，促进基层安全管理的完善和发展。每日生产调度会在确保当天下达合理生产计划的前提下重申安全操作规范，确保每个作业环节无隐患。工班会使得作业班组能在每班次开始之前明确了解生产要求，强调细节化操作安全指南，将安全意识落实到最前线人员；针对突发事故，设立了详细的应对机制，包含快速报告路径和专业的处理小组。后者负责收集资料进行评估，并制定出防止类似事件再度发生的一系列措施。最后规定了所有涉及条款最终解释及修订归属部门为安全部。
《码头危货企业安全生产会议制度》适用于各类港口内涉及到危险货物装卸、储存以及关联运输业务的相关企业和机构。包括但不限于专门从事危货管理的企业、综合性的海运码头运营商、物流服务提供商，特别是这些组织中的安全管理团队、职能部门负责人、一线生产和维修部门等。此外，此制度还对所有参与到港务操作或受港口活动影响的相关方，诸如外包服务供应商等提出了统一的行为标准和应急响应流程，保证在面临安全挑战时各方能协同合作保障运营安全。
