《承包商与供应商管理制度》讲解了为确保本公司的安全生产，通过详细而严格的程序规范了对承包商和供应商的选择、监督以及管理。文档描述了各部门职责的划分以达到全面有效的控制：综合管理部负责承包商的资格预审和作业安全监控；对于供应商则进行质量与服务评估。具体而言，从承包商的角度看，制度中强调对投标方实施严谨的资格审查，包括核查安全生产管理体系、历史业绩及人员资质情况，并规定在选定承包商后需签订合同以明文规定双方的安全责任范围。开工前准备方面明确了要对施工计划、人员培训、劳动保护用品配备等情况进行仔细检查并为作业人员办理入场许可。进入实际施工期间，则需要持续跟踪承包商的工作表现是否符合企业安全标准。而在项目结束后，还会对承包商进行全面考核来决定是否保留合作关系。同时，《承包商与供应商管理制度》对于供应商部分也提出明确的要求，在产品采购流程上加入了对质量和安全性保障条款的规定，建立了严格的筛选机制，涵盖从招标书编制到签订正式供货协议等步骤。后续通过年度评价等方式确定合格供应商名录及其续用与否，确保供应过程中的稳定性和可靠性。整个文件通过一系列条理化的规定保证企业自身能够最大程度规避因第三方引入的风险，从而实现安全生产和长期合作的目标。
《承包商与供应商管理制度》适用于存在大量外协作业或外购原材料零部件的企业环境，尤其是制造业和工程建筑类等领域较为广泛适用。该类企业频繁涉及到将生产任务外包或者依赖外部供应商的情况，因此对于合作伙伴的选择至关重要。本文件旨在帮助企业建立健全对外部协作资源的安全准入制度，提升供应链整体安全保障能力。其应用可以帮助组织建立标准化的合作模式，在满足法规要求的同时也能增强企业在行业中的竞争优势。无论是规模大小各异的公司还是跨区域多点布局的企业集群都能借助该制度加强对上下游企业的风险识别和预防措施，降低潜在隐患，提高整体管理水平，保障作业环境的安全性和稳定性。
