《工程施工进度计划表》讲解了从基础施工到项目完成各阶段的细致安排和时间节点。表格规划涵盖60天预计工期，针对一系列关键步骤进行详细日程设定。它描述了初期的人力资源和物料进场准备，并记录了包括临时设施安装、旧结构拆改在内的前期工程活动，为顺利施工奠定坚实基础。在接下来的过程中提及围墙和现场保护的建设、墙体及定制门窗安装等环节。文件还列出了水电改造以及涉及基层防水与地面回填工作的流程。对于木工操作和其他基础建设部分如钢结构饰面、烟罩安装等，《工程施工进度计划表》也给出了精确时间范围。文档内强调对消防和弱电系统的改造，还有最终软装安装调试以及清洁工作。通过使用不同的颜色标注实际施工情况与采购信息以区分不同类型的工作执行状态。这些内容均有助于确保工程项目按时高效地完成。
《工程施工进度计划表》适用于建筑业内的项目经理和相关管理人员，他们可以根据这个表格合理调度人员与物资，确保各项任务按时完成。同时，该计划表也是施工团队成员了解工作进程和明确各自职责的重要参考资料。另外，此计划表对于材料供应商来说具有指导意义，因为他们能根据计划提前做好材料供应准备，避免因物资短缺影响工期。而对于监理方，则能通过审核该表确保工程质量达标，整个项目安全推进并及时交付。
