《设备包机修制度》讲解了机电设备实行包机（修）小组的具体要求、运作模式以及人员构成和职责划分等内容。该文档明确了每个包机（修）组需要每周召开业务分析会以总结经验教训、制定任务计划、肯定优秀表现、纠正存在的不足，并阐述了包机（修）组长应具备较高的政治素养、强烈的工作热情和技术能力，还享有人员调整、请假批准及奖励评定的权利。同时规定包机（修）组由司机与维修员组成，确保所有涉及的机电设备、电缆及其所在井巷环境整洁有序且责任落实到人，要求三班制人员承担起设备正常运转、维护完好、按质按量完成生产任务以及清洁卫生的责任；另外提到，包机（修）组必须备齐相应设备的合格配件，并要求组长掌握设备的维修操作、故障排除技巧并精通设备原理、结构特性及生产流程等。
《设备包机修制度》适用于煤炭企业或者其他拥有大量机电设施的企业，在这类环境中，对设备的安全可靠运行有着极高的要求。无论是从事开采挖掘还是连续性生产的环节中，本制度都能有效地提高机电设备管理水平，确保设备处于良好的工作状态。通过将设备维护责任具体分配到个人身上并且加强监督机制，不仅提升了设备利用率和作业效率，还能及时发现并解决潜在问题，为生产过程的安全性和连续性提供坚实保障，尤其适合于矿山机械及其他关键设施管理工作中使用。
