《机械、工器具管理制度》讲解了关于机械设备和工器具管理的综合体系，涵盖从目的与范围定义到具体的实施方法等多方面。该制度任务是以科学化的方式对工程施工中使用到的所有机械设备和工器具进行管理，通过提高设备效能来优化送变电施工的质量、效率以及资源利用水平。该文件描述了各级部门和单位在其中的角色划分与职责界定。它强调项目部材料供应科是施工机械及工器具的主要管理者，而各具体施工队负责日常的使用维护；明确了机械设备由公司机具科统一租赁给各个项目，并规定了材料供应科需贯彻执行国家及企业内关于机械管理的规定，根据需要申报机械设备添置计划，建立机械设备台账及登记卡系统确保设备资料准确记录；强调机械操作必须遵守“管用养”及人机固定的管理原则，特别重视机械的安全使用规范，比如只允许经过培训合格持证者操作机械设备；新进或维修后的机器设备要严格进行试运转，定期保养并严格按照保养级别进行作业内容的操作。
《机械、工器具管理制度》适用于所有涉及机械、工器具使用和管理的企业，尤其是在电力工程行业内的建设施工单位。这些单位不仅涵盖了像昌西桃苑和西郊线这样有代表性的送变电工程项目部，还针对所有依赖于复杂施工器械和精密测量仪器开展工作的企业和项目。此制度尤其有助于提升企业的设备管理和使用能力，确保每一个机械或工具在施工过程中的安全稳定运行。无论是管理层还是直接操作机械的一线员工都能够从中了解到自己所需承担的责任和注意事项。
