《车间现场管理制度之设备管理》讲解了确保车间内各类设备高效安全运行的具体措施。该制度明确指定专人管理，要求管理人员与操作人员严格遵守设备使用、维护和保养的各项制度，包括认真执行设备日常保养，并严格遵守操作规程，以确保每台机器的正常运作。具体来说，强调了“三步法”设备管理模式的重要性，通过日清扫、周维护以及月保养的方式，保持设备的最佳状态。文中还提到每日启动设备前需进行必要的检查工作，如检查操纵控制系统和润滑油路等，确保设备运行的安全性并注油以保持油质合格。为了确保设备记录完整和准确，《制度》规定了台账卡片、点检和运转记录需要齐全完整、准确填写并保持账卡一致，且要即时更新。为防止意外情况出现时无人负责的情况发生，《车间现场管理制度之设备管理》还提出了重点设备的操作需要凭证进行，以保证操作人员具备专业技能与知识，并实行设备事故上报制度，在事故发生后限定的时间内报告给生产主管或公司高层领导。此外，文件也列出了设备管理和维护上的八字要求，及实现这些目标的具体手段：“三好”，即指管好设备；使用设备良好，不违规；定期进行设备保养以延长其寿命。还有“四会”，操作员不仅要会使用设备，还需掌握基本保养方法；懂得设备的内部机理，以便及时发现可能发生的故障隐患，做到心中有数，能自行排除一般故障。“五项纪律”则涉及到了操作行为的规范，比如坚持按照规定加润滑剂，遵守交接班流程，妥善保管工具附件，当遇到故障第一时间停机报修等内容。
《车间现场管理制度之设备管理》适用于机械制造行业以及其他对设备依赖程度较高、注重安全生产和效率提升的企业类型。对于车间一线作业员工和各级管理人员而言尤为重要，不仅指导一线工人的正确操作设备、日常维护保养工作的方法，更规范了管理层在安全管理方面的职责，包括对重要信息的及时传递和应急响应机制的落实。该文所提供的管理理念和技术措施有助于各相关企业在保证资产稳定性的基础上，降低因不当操作造成的成本增加和安全事故发生的概率。
