《机电科对各车间考核细则》讲解了针对原煤车间、重介车间、尾煤车间和电工组的不同考核内容与具体实施细则。该文件明确了各部门负责人的主要职责，强调执行领导交办事项的重要性及相应奖罚规则，并特别指出机电例会迟到或未到的情况将会受到严格的经济处罚，以此保证信息的流通以及团队协作的有效性。针对各个车间的具体规定包括了生产影响时间的规定：超过核定时间会有不同程度罚款，并鼓励效率提高给予奖励；属地用电安全规范也做了详述，违规操作或管理不当将面临严厉惩罚，如不合规接线和缺乏必要的锁闭措施均会受罚。另外，在设备检修保养责任划分上要求严格按规范进行，避免因个人疏忽导致设备损坏或其他损失的发生，同时设定维修期限及额外材料计划次数限制来加强成本控制，确保各项记录详实准确，对于资料保存的完整性也提出明确要求，以促进工作效率提升与资源利用优化。
《机电科对各车间考核细则》适用于原煤车间、重介车间、尾煤车间及电工组这类具有特定机械设备依赖的生产车间。文件旨在为以上部门提供一套可量化的评估体系用以衡量并监督员工的表现，从车间负责人至普通职工皆需依据细则规定开展工作。尤其在电力密集型企业或工厂中，通过具体的奖罚制度可以有效地规范员工的行为准则，提高安全生产意识以及促进内部管理和操作流程的规范化。此文件帮助建立一个高效能的工作环境，有助于整体企业绩效的增长和安全性增强。
