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    危险场所施工机械与特种设施设备管理制度.docx

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    危险场所施工机械与特种设施设备管理制度.docx

    危险场所施工机械与特种设施设备管理制度第一章 总 则第一条 为切实做好施工机械与特种设施设备的安全管理, 保证机械、设备的完好,以及保障员工的生命安全,结合四川革什扎水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)安全生产实际情况,制定本制度。第二条 本制度适用吉牛水电站工程各参建单位。第二章 危险场所设施设备管理机构职责第一条 公司安全管理部是工程危险场所设备设施的安全监督管理部门。主要职责:1、监督施工机械安全准入的审查登记;2、监督各种机械队伍和人员准入的资质、资格审查登记;3、监督施工承包商大型起重机安装拆除(以下简称安拆) 、维修和作业方案的执行;4、负责施工机械安全技术状况的监督检查和施工队伍机械安全管理情况的监督检查;5、负责施工机械安全管理的考核和奖惩工作;6、参加工程一般以上机械事故的调查处理,进行机械事故的统计和报告。第二条 监理单位应设置一名(不少于)施工机械专业监理人员,负责现场施工机械(重点是特种设备)安全监督和控制。主要职责:1、负责审查施工机械准入,并登记造册,留存安全准用证复印件;2、负责审查机械队伍和人员准入的资质、资格(安拆、维修、使用、检验等)证件,并登记造册,留存复印件;3、负责审查重要施工机械的安拆、施工、吊装、试验、运输等方案和安全作业票;4、负责组织定期或不定期的现场机械安全技术状况检查和重要机械方案实施的旁站监理;5、负责对机械违章、缺陷下达停止、整改、处罚等通知,并负责整改验收并留存记录;6、负责机械安全监督控制资料的建立、收集、汇总和管理;7、参加一般以上机械事故的调查处理工作。第三条 施工承包商应设置机械管理部门或专职机械管理人员。施工承包商专业工地凡使用施工机械超过 3 台及以上的,或有 1 台特种设备及以上的,应设置机械管理人员。主要职责:1、负责制定项目部机械管理制度,掌握施工现场施工机械数量、分布和安全技术状况并登记造册(特种设备留存安全准用证复印件) ;2、负责进入施工现场机械、机具安全技术状况的检查和能力确认,留存进场机械检查验收表;3、负责进入施工现场机械队伍的资质(指特种设备如起重机械、施工升降机械的安装、维修资质)审查,并登记造册,留存资质证件复印件;4、负责进入现场各类机械人员(如机械操作、安装、维修、起重、检验、电焊等人员)资格证件审查并登记造册,留存资格证件复印件;5、参加起重机械安装(拆卸) 、大件运输、重要吊装和机械施工方案审查并登记造册,留存起重机安拆作业指导书、安拆过程检验记录、负荷试验报告、特种设备安全准用证、起重机工况更换记录、地基处理和轨道检测等记录复印件。6、负责现场所用机械安全技术的日常巡检、抽查和组织月检,并留存机械检查记录,整改通知单、整改验收单、奖罚处理单、月检小结等;7、负责或参与重要机械安装、拆卸、现场维修、检验、使用过程的安全控制监督。负责对各机械使用单位的机械安全性进行评价和考核;8、参与组织机械事故(无人身伤亡)和未遂机械事故的调查处理;参与机械事故造成人身伤亡事故的调查和处理;9、负责或参与重要机械施工危害辨识和风险评价及应急预案的编制;10、负责机械资料整理存档和机械统计报表;11、 完成领导交办的其它机械管理工作 (根据各项目部具体情况自定,如机械调度、机械维修计划审批、机械配件采购计划审批、外租机械审批,以及负责特种设备达到当地有关部门注册登记和办理相关手续) 。第三章 各级机械专业管理人员的权限第四条参加项目部有关会议通报机械安全技术状况的权利。第五条有机械费用结算会签的权利,无机械安全管理部门签字不能结算。第六条根据机械安全管理奖罚制度,对机械安全评比(评价) 、机械违章、违规有奖罚的权利。第七条有对违章、违规机械制止使用的权利。第四章 危险场所设施设备安全管理体系第八条公司应制定机械安全管理目标第九条施工承包商应制定不低于公司要求的机械安全目标,并细化分解具体指标(如不发生一般以上机械事故,记录机械事故频率控制,一般机械故障率控制,重要缺陷不合格项控制,一般缺陷项频次控制等指标要求) 。第十条分管机电物资的副总经理是工程建设机械安全监督管理的第一责任人;工程项目总监理工程师是受公司委托的机械安全监督管理的直接责任人。第十一条施工承包商项目经理是机械管理和机械安全第一责任人;项目部应设一名副经理或具体分管机械管理和机械安全管理工作。第十二条 工程项目应建立机械安全监督(管理)体系。网络图构成层次顺序是:公司副总经理-分管副经理-公司安全管理部门负责人-工程项目总监、机械安全监理工程师-施工承包商分管副经理、机械安全管理部门或机械专业管理人员。施工承包商的机械安全管理网络图应报公司工程管理部和监理承包商备案。第十三条施工承包商应建立机械安全管理体系(或称机械管理体系) 。网络图构成层次顺序是:项目经理-分管副经理-

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