《机组烟气脱硝改造工程协调会管理办法》讲解了该管理办法针对工程施工现场的各项管理和协调工作的具体细则。文件明确了管理办法的目的为优化施工现场秩序，保证工程质量和施工进度，并通过定期会议的形式及时解决施工中可能出现的难题和问题。此文档定义了协调会的角色分配及其职责，特别是强调工程协调会须由苏州天河中电监理公司负责组织和监督，而其项目总监或者委托副总监则负责主持会议并统筹工作安排及后续跟进，以及向大唐信阳发电责任公司的设备管理部报告相关事务。文中详细介绍了不同类型（日、周、月）协调会的具体召开时间和会议场地安排情况，还指出了参与人员的要求和责任范围，包含电厂各相关部门主管，施工及相关承包单位领导成员及技术人员。同时，《办法》详细说明了工程协调会涵盖的设计问题协调，时间与空间协调，进度、质量控制、安全文明施工等主要方面的工作内容，也包含了根据规定考核周计划、月计划的落实效果以及其他涉及工程项目有关事宜的内容介绍。最后一部分着重讲述了会议前需做的一系列准备工作的步骤：对于施工单位来说，要在每天特定时间按标准模板编制汇报材料，确保每周及月报计划准确及时上交；作为中间审查机构的监理单位，需按时编排会议材料，明确工程在各个节点完成或待办的情况及相应对策意见。
《机组烟气脱硝改造工程协调会管理办法》适用于中国国内火电厂，特别是需要进行脱硝系统的更新或新增建设的企业及其附属或外包的工程公司、设计院所。该方法指南旨在帮助这些企业在实施大型环境改善项目期间，维持高效的交流和决策机制。尤其适合那些希望通过规范化的例会制度以确保复杂工程顺利进行，并保持良好的项目管理和工程质量标准的相关方阅读使用。
