《机电设备每周检查制》讲解了机电运输设备的管理方式及其对于降低事故风险、促进安全生产的重要性。该制度设定了每周四为机电运输设备的检查日，明确了具体的时间点，早上八点于部门集合参与活动，并在下午四点召开关于本次检查的汇报会议以总结发现的问题和下一步的工作部署。同时规定，机电区队须有队长或支书带着机电组长一同检查，而采掘区队也必须派出对应的负责人参加，这确保了各层级管理人员能够直接了解设备的状态，有助于迅速决策处理问题。文件中强调，所有加入检查人员需严格依照质量标准化的标准进行核查与评估，并认真打分。对查出的问题，有关队伍必须及时跟进处理，若问题在复查时仍未解决，将会深入追查原因并根据责任落实的情况进行相应惩处，如对不负责任的行为采取50到100元罚款措施。这种制度通过明确职责、严格执行标准、快速解决问题以及有效的监督机制来保障安全运营。
《机电设备每周检查制》适用于各类涉及机电设备运作的企业和单位，特别是采矿业、制造业等领域。该制度主要面向负责机电设备管理和操作的工作人员，涵盖各级管理层如机电区队的队长、支书以及机电组长等，同时也适用于那些执行具体作业任务的采掘区队员工。此检查制度能够协助企业规范机电运输设备管理流程，提高生产效率，减少安全隐患，在确保工作人员人身安全的同时，也提升了企业的整体运营效益和竞争力。
