欢迎来到安全人之家! | 帮助中心 安全生产文库,专业安全资料网站,助力安全生产管理!
安全人之家
全部分类
  • 安全课件   操作规程 >
  • 安全管理   安全标准 >
  • 应急预案   事故案例 >
  • 安全教育   安全讲话 >
  • 安全资料   法律规范 >
  • 安全技术   安全视频 >
  • 安全文化   安全常识 >
  • 建筑安全   安全动态 >
  • 安全素材   精品资料 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 安全人之家 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    设备部金属监督主管的安全职责.docx

    • 资源ID:127169       资源大小:12.26KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:2金币     免费下载
    微信登录下载
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要2金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    设备部金属监督主管的安全职责.docx

    《设备部金属监督主管的安全职责》讲解了金属监督主管需要在主任和副主任领导下对本部门工程项目的设备安全管理与技术监督工作全面负责,明确了此职务具有对分管工程项目安全管理和技术监督的技术责任。其职责包括内部协调与管理,例如组织编制检修等计划,审核劳动定额,参与到施工招标以及承包合同条件拟订洽谈过程中去,确保严格按照合同条款进行工作,并积极投身于从设计会审、施工图交底直到工程质量故事安全事故处理等全过程的工作会议之中。此外,还要确保参与质量评定,检查验收各分项(部)工程和单位工程,保障施工顺利推进且收集整理统计资料。年度内要负责编报各类反映工作进展的相关报表、组织编制与实施安全技术措施计划和反事故措施计划等,在项目即将结束之际也要协助进行竣工验收任务。

    还阐述了编制外委施工单位管理办法、监督资质审查及其合同单位考核工作的任务,同时要做好具体的准备工作,如设立设备台帐,管理归档各种图纸和设计变更等原始资料。在日常工作中要为维护专业制定培训计划并建立制度标准,确保参加到整个安装调试流程中,同时需向总工程师和项目经理提交反映项目情况的报告材料;保证物资采购方面提供合理的配件仪器购买计划和技术质量的监控审核工作落实。最后明确个人层面也需要设立安全目标及“三不伤害”相关工作,确保将所有影响安全风险的因素降到最低限度,也负责外来人员进场作业前必须经过安全培训,承担起他们在我司作业范围内的安全管理职责。

    《设备部金属监督主管的安全职责》适用于各类涉及工程建设项目尤其是包含大型设备检修维护活动的企业或机构。它适合那些对设备管理和安全技术要求较高的行业领域,例如发电厂、化工厂、石油开采及其他工业制造企业的工程管理部门。具体来说对于从事电力生产运行管理工作的企业十分实用,因为金属监督主管能够在电力生产和建设阶段通过严格的安全职责管理,确保各项检修维护工作安全可靠地进行,从而减少事故发生率,提高整体生产效率。此文档有助于这些行业中设备管理人员清晰了解其工作范畴内的各项责任,从而更好地规划开展相应管理工作,为安全生产奠定坚实的理论基础和操作指南。


    注意事项

    本文(设备部金属监督主管的安全职责.docx)为本站会员(一***)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(点击联系客服),我们立即给予删除!




    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部