《烧成一车间5S现场管理制度》讲解了生产车间实现高效、文明和安全作业的综合管理体系。该制度针对烧成一车间，明确了通过质量管理确保各班按照装卸车指导书进行严格操作及责任追溯；通过对关键工序的监控保证质量稳定，并实施“三检”制度确保各环节产品合格流转。此外强调工艺管理，包括严格执行各类生产标准、对新员工和技术变换者的岗位技能规范培训，以及对原材料到入窑全过程的质量检测和记录工作；为确保操作准确性，所有修改或变更需审批后方能执行，合理化建议需实验鉴定方可采纳。文件中还提出定置管理模式来优化生产环境，明确区域划分、工具摆放等规则，同时规定安全通道和消防器材的使用原则，以保障场地整洁与安全畅通。设备管理方面涵盖设备专人负责制，要求遵守保养规范、每日检查设备状态、并按时记录维护情况，严格执行事故发生后的报告流程，并落实好安全防护和设备良好运行。
《烧成一车间5S现场管理制度》适用于陶瓷制造行业中涉及高温处理和连续性生产加工的一线生产场所，如陶瓷厂的烧成工序车间。具体来说，它针对在该类车间从事生产操作的人员、工种变动者、技术人员和管理者，帮助其了解并遵守5S管理的各项标准，提升车间整体的管理水平和服务效能，同时也为同类型的其他制造行业车间提供可参考的标准和做法。
