《安全组主管职责》讲解了安全组主管在保安部门的管理及业务指导方面所需履行的多项核心责任。《安全组主管职责》描述了安全组主管应主持保安部全面工作，涉及制定年度工作计划与明确目标，并通过现场管理及时了解安全员的生活与心理动态，妥善解决各类问题并向经理进行汇报。同时说明安全组主管需要组织员工参与在职培训与军事训练，开展岗位技能提升，定期进行紧急集合，从而不断优化安全团队的应变能力、纪律性以及团队凝聚力。另外明确了主管需检查各班组工作和制度落实情况，负责对安全消防器械每季度进行检查，还需组织并实施消防知识培训以及相应的演练以提高防火灭火能力。该文还指出，安全组主管要设计小区安全巡逻方案并依实际情况做出调整，并完成每月员工考评、协调班组工作，以及主持每周治安状况分析会议，将问题上报管理部门经理。此外还强调处理园区内违章行为、突发事件及投诉纠纷的重要性，包含配合警方活动、监管停车场状况和质量记录核查等。最后提到了临时工作交办的执行力。
《安全组主管职责》适用于住宅物业、商业园区以及其他需要安保管理服务的场所中的安全管理层成员。特别是那些在保安部门承担管理角色的工作人员或即将担任安全组主管一职的人员可以将其作为行为指南。此文档有助于物业管理公司、社区安保队伍及相关服务机构理解安全组主管的具体工作任务与要求，帮助规范日常安全管理流程并提升整体安保水平，同时也为新入职的安全主管提供了明确的工作参考方向。
