《营销部副主任的安全职责》讲解了该职位在安全生产中的多方位职责。从贯彻上级和企业内部制定的各项安全规章制度入手，强调了对分管工作内的班组进行督促，确保它们不走形式化地进行安全管理与学习，施工现场务必落实到位安全措施。文件指出了军事化管理中站队“三交”（交任务、交安全、交技术）和“红马夹”监督制度的重要性，并且明确营销部副主任需要定期参加班站安全活动日来发现潜在问题并改进。另外，文中提到对用户双电源及自备电源实施专门档案管理和监督协议的执行以防范电网倒送电事故的发生，同时涉及用电检查、计量项目以及施工方案等在内的安全技术和组织措施须按规程报批并组织执行。文件也提到了依据规定参与到电业安全事故或事件调查之中，保证事故处理做到“四不放过”。对于高压用户的管理更为严格，在设备检修和电力试验上加强监管力度，避免因用户原因造成系统级故障，并且推动反事故措施的实际落实。针对接入系统的用户业扩工程安全管理，营销副主任需保障设备合规性以免不合格产品连累系统稳定运行。除此之外，在提高用户人员技能和设施状况的同时减少外部人接触触电风险，通过参与全企业的安全审查汇总发现的营销环节的问题提供解决办法和建议。
《营销部副主任的安全职责》适用于各电力公司或具备复杂电网系统的大型企事业单位的营销部门。其指导对象为处于管理层级下的副主管级别的人员，要求他们熟悉电力行业的运营特点和技术标准，并能够将安全管理的理念贯彻于日常经营业务当中。这份材料对于那些致力于保障电力服务安全高效的企业有着至关重要的实践指导意义，尤其是对于负责协调对外客户服务及内部作业规范的相关领导而言更为重要。
