《电力公司计划、预算管理部门安全职责》讲解了在电力公司内部管理中如何将安全生产与施工计划和预算管理工作深度融合。该文件描述了多项关键措施以保证安全管理的有效性：从强调安全工作必须贯穿于计划与预算管理过程，到要求在编制年度施工计划时同步考虑并实施安全技术措施计划；从确保经费专款专用，到安排安全配套措施适应工程施工特点。此外，该文档还明确了对分包单位安全资质审查的要求，禁止无资质单位进入，并规定预留分包单位施工管理费的部分作为安全保证金的使用规则。同时文件指出，当检查和总结施工计划执行情况时，也要同步完成对安全施工情况的检查与总结，形成全面的安全闭环管理机制。
《电力公司计划、预算管理部门安全职责》适用于电力公司计划部门、预算管理部门以及与相关工程外包或分包工作的业务团队。该文档为上述人员及团队提供明确的安全责任指导，特别是在制定施工计划、进行费用结算及审核工程承包合同过程中。所有涉及安全措施编制、安全资金管理和分包单位资质审查的环节，相关岗位均需遵循文件中列出的具体规范。
