某供电分公司生产现场到岗到位安全监督管理办法.docx

《某供电分公司生产现场到岗到位安全监督管理办法》讲解了公司系统内各级领导干部和管理人员应深入生产现场监督检查，落实各项安全生产责任制的具体措施与流程。该办法明确了监督人员的构成范围，包括领导班子成员及相关业务部门负责人，旨在确保安全生产规章制度在各个层面上严格执行。它详细列出了监督工作的主要职责：从参与班前会或协调会议开始到结束于班后会或总结会，期间监督人员必须全程跟进现场作业流程，包括检查前期准备工作、施工进度控制以及对作业标准化情况做出实时评估和纠正违规操作等。此外，《某供电分公司生产现场到岗到位安全监督管理办法》规定安全监察部门要考核并奖励或惩罚这些监管活动的执行状况。文中还设定了作业现场类型的三级划分准则——大中小型，按不同级别的作业规模和风险特点区分，并且提供了具体的例子描述每类工作现场所对应的实际场景，为相关单位制定更细致、更具针对性的安全管理和监控措施奠定了坚实的基础。

《某供电分公司生产现场到岗到位安全监督管理办法》适用于市公司及其下属各单位内的所有参与电力建设、运营维护等活动的企业内部组织和个人，如修试中心、调度中心等生产部门。其目标群体是那些需要参与到具体生产过程管理和监督中的高层领导、职能部门负责人及其他关键管理人员。这份文件旨在通过规范这些角色的工作内容与行为标准，从而提升整体电网系统的安全管理水平。特别是针对存在高安全风险的复杂大型作业项目，例如变电站综合检修、重要电力设施改扩建等工作场合，《办法》提供了详细而严格的指导原则，使得一线操作人员可以在更有序和可控环境中作业。