《电气检修班修旧利废管理及考核规定》讲解了生产部电气检修班如何通过有效的管理降低发电成本，减少消耗，从而提高经济效益的具体方法和规章制度。文中首先定义了本规定的目的在于适应电力行业改革和发展形势，推动节约资源、减少浪费的企业文化。详细描述了管理职责，明确规定班长和技术员需积极组织并监督全班成员参与到修旧利废的活动中，并确保节约材料，充分利用现有物资，避免不必要的浪费。此外，《规定》还列出了具体的管理内容和要求，包括回收拆卸部件及边角余料用于重复利用，自行修理可修设备如照明器具或电动机，并严格记录与标记所有修复品。关于设备检查与评估环节也做出了明确规定：修复后的设备须接受专门小组的鉴定验收才能投入使用。同时设立了奖惩制度，针对未能有效执行修旧利废措施的情况制定了相应的经济处罚规则，以此来保证规定的落实。
《电气检修班修旧利废管理及考核规定》适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司内部的生产部门特别是电器检修班组的相关工作人员。具体包括负责电器设备维护、维修的技术人员，以及从事与设备检修相关工作的操作人员和管理人员。本文件为上述人士提供了一套全面的操作指南，指导其如何在日常工作中实践“修旧利废”的原则，从而达到提升工作效率、降低成本并保障安全生产的目标。该规定对规范工作流程，促进团队间互相监督有着重要作用。
