《建设工程项目经理责任制》讲解了建设工程项目中项目经理的角色与责任。该文档描述了项目经理的基本概念，即企业为建立以项目管理为核心的重要职业岗位，作为工程项目建设任务最高责任者和组织者的存在。阐述了项目经理在工程实施中的关键地位，强调他们是法定代表人委托代理人，需负责工程的功能、质量、安全等方面目标实现。进一步详细列出一名合格的项目经理应当具备的多方面素质：政治及职业道德、领导与实践经验等，并引用专家观点补充。同时介绍了选拔标准和流程以及项目经理的基本工作任务。此外，文件解析了项目经理责任制的理论体系、重要作用，指出其不仅明确了项目内部各主体的权利义务关系，而且成为落实经济和技术指标的关键保障。
《建设工程项目经理责任制》适用于建筑行业中参与工程建设的相关单位和个人。尤其是对于那些计划培养或已经成为项目经理的人士而言更为重要。此文档可以帮助新进人员快速掌握该职位所需的综合素质与职责要求；也可以帮助现有的项目经理更好地理解自身权利和义务，提升自我管理技能，从而确保所承担项目的顺利进行，达成预期的质量、进度、成本、安全性等多维度指标，促进个人职业路径的良性规划与发展。同时也适用于企业管理层制定有关项目经理任用政策时参考使用。
