《企业应急管理体系与能力建设》讲解了企业应急管理的法律责任和作用定位，解析了关键要素并指出了当前应急管理工作的突出问题。通过对四个典型事故案例的详细分析，展示了企业在应急管理中的常见问题及教训，具体涉及中粮江西米业“2.19”原粮坍塌事故、宿州生化“8.10”中毒窒息事故、重庆油脂“3.30”皂角罐爆炸事故以及武汉肉食“2.20”中毒窒息事故。每个案例不仅描述了事故发生的具体经过、直接原因与间接原因，更强调了违章操作、安全防护措施缺失、救援过程混乱等因素带来的致命影响。报告进一步深入探讨了应急体系建设的重要性和具体内容，包括应急管理体系框架、预案体系结构设计等部分，并特别提出应急预案的关键要素应涵盖方针与原则和应急策划等，旨在帮助读者理解完整的应急预案应当具备哪些要素以有效应对紧急事件。
《企业应急管理体系与能力建设》适用于各类型企业的管理人员尤其是那些从事危险化学品生产和处理的企业。这类企业在日常运营中面临的潜在风险较大，如化学泄漏或爆炸、人员受伤等情况频发。因此，确保这些企业管理层了解自身的法律责任及其应急管理的角色尤为关键。本资料还适合于所有可能涉及重大突发事件场景的企业使用，无论是制造业、能源业还是食品加工业等领域，均能从中获得提升自我保护能力和完善自身应急响应机制的专业指导。它不仅为高层管理者提供了战略层面的理解，也为企业内部员工在不同层级上实施具体的安全管理和救援行动提供了理论支持和技术保障。
