《应急准备与响应培训》讲解了应对突发事件的一系列重要措施。课程分为两个主要部分：应急管理与准备，以及应急响应的具体流程和技术手段。Part A中介绍了ERT（Emergency Response Team）组织架构和各部门职责，包括医疗救护组、总指挥及执行指挥、危机管理与风险评价组等多个职能小组的职责范围。这部分强调了总指挥由最高领导承担，全面掌握事故情况并调配资源；执行指挥则负责记录现场信息、评估损失等实际协调工作。同时，区域指挥根据各自部门特点处理本区域内问题，危机管理与风险评价组专注于紧急事件发生时的风险损害评估；应急行动组在火情、化学品泄漏等问题出现的第一时刻采取隔离措施避免进一步恶化。疏散引导组需确保所有员工有序撤至安全地带，而医疗救护组要为伤员提供初步治疗或转介服务。此外，《应急准备与响应培训》涵盖了消防设施及灭火技巧的内容，并详细说明三种关键的堵漏和个人防护用品的重要性。
《应急准备与响应培训》适用于各类可能存在危险性操作的企业单位，尤其适合那些生产过程中使用易燃物质或存在较大化学泄漏隐患的化工厂。它不仅帮助企业管理层了解建立高效ERT对于预防潜在危害的重要意义，也为一线工作人员提供了实用性的逃生自救知识。从高层管理人员到车间普通员工，每位参与者都能通过学习本教程增强个人及企业整体的安全意识与应急处置水平。无论是新入职职员还是经验丰富的老手，这套完整的培训体系均能有效提升他们面对突发事件时快速判断和果断处理的能力。
