《生产制造部副总经理安全生产责任制》讲解了副总经理在企业内部所应承担的具体职责和管理要求。此制度阐述了副总经理必须在公司安全工作中起到协助及直接监督的作用，确保管辖部门将安全生产纳入重要日程。文件指出了副总经理需要参与制定、修订及审核与安全相关的政策、制度和技术规程，并跟进这些制度的实际执行和考核效果。此外还说明其要推动公司开展安全生产标准化建设和自评工作，并且负责组织年度计划、长远规划的拟制，保障安全生产大检查活动的开展并处理检查出的重大隐患问题，通过“五到位”方案落实整改。同时规定副总经理须确保安全会议机制正常运作，包括参加会议和支持召开部门内例会以研究存在的安全隐患问题并解决它们。该责任书中指出必须实现生产经营中“五同时”的原则（计划、布置、检查、总结、评比）同样应用于安全管理，确保项目从建设之初到完工均遵循必要的劳动保护规范，即新建、改建或扩建工程项目的“三同时”原则得到贯彻。最后明确发生事故后，需依据“四不放过”标准进行事故调查分析并提出改进措施以及督促实施情况，并向总经理提交相关奖惩意见，以此加强对安全生产的管理和评估。
《生产制造部副总经理安全生产责任制》适用于制造业内的各个涉及生产设备操作的企业单位，特别是那些有一定规模且拥有相对复杂生产流程的企业。适用岗位主要是企业生产制造系统的高层管理人员，比如分管生产的副总经理，该职位对于公司的战略决策层面来说至关重要。该责任制明确了管理层级之间的安全管理责任分担与协同作业方式，确保所有涉及到安全监管事务的工作都能够落实到位，从而为企业员工营造一个更安全、稳定的工作环境。
