《设备（生产）零故障管理制度》讲解了设备管理的核心理念和实施方针，通过推行“全员参与，全员管理”的全新设备管理模式以及执行“养重于修，防重于治”的指导思想，激发员工积极性和主动性。该制度的意义在于减少设备故障时间、提高可开动率，并为生产和工艺流程提供可靠保障，同时确保非计划检修时间降至最低。制度还定义了零故障的具体内涵，并明确了达到这一目标需采取的一系列措施，包括优化计划检修方案、加强设备维护保养及严格落实全员参与的点检责任制。在管理方面，《设备（生产）零故障管理制度》详细界定了各种设备故障与生产故障分类，明确了责任归属并引入奖优罚劣考核机制。最后，对各类故障进行了细致列举，例如因操作不当或点检缺失引起的设备或生产工艺问题，同时也列明了不属于故障范畴的情形。
《设备（生产）零故障管理制度》适用于各类设备管理需求强烈的制造业企业，特别适合冶金、机械制造等以生产线和复杂生产设备为核心的行业领域。它主要针对车间设备管理人员、维修团队、岗位操作工以及各级设备管理负责人。通过本制度的应用，相关人员能够明确各自职责，并有效降低因设备或操作问题导致的停机损失。同时，本制度也为企业高层管理人员提供了科学管理依据与评价标准，助力企业优化资源配置，提高经济效益。
