《备件制作修旧利废管理制度》讲解了在企业生产经营过程中针对设备及零部件修复与备件制造的工作规范，旨在通过强化管理来降低成本、减少浪费。《制度》描述了如何系统性开展对废旧设备或接近报废的零部件进行分类收集，并通过修理使其恢复可用状态，以及对新备件的测量和加工过程做出要求。文章明确界定了“修旧利废”是指通过维修使报废或降级使用的设备重新具备正常运转能力，而“备件制作”是指根据实际需求对设备结构进行加工生产新零件或组件。为了确保政策落地见效，《制度》制定了具体指标，包括每月每个车间的修旧利废价值不得低于1万元，并需依据机修人员的数量每月完成至少每人为100Kg的备件制作任务。此外，强调必须建立完整的台账记录以追踪维修质量和效果，且各车间负责人需每月上报进度至设备科。
《备件制作修旧利废管理制度》适用于机械制造行业及相关领域的车间管理和设备管理部门。尤其适合拥有大规模生产设备体系的企业，包括但不限于重工业、矿山设备维护公司及制造工厂，能够为这些企业的生产环节降低运行成本并优化资源利用。此文件也为从事机械设备操作及检修的技术员工和管理人员提供了明确的操作指南和绩效评估标准，帮助企业构建节约型运营模式并增强可持续发展能力。
