《安全人的十大痛点》讲解了当前我国企业在安全生产过程中普遍存在的多个问题，通过对这些痛点进行深入剖析，指出其对安全工作造成严重影响的现状。该文档描述了安全管理人员疲于应付的现象：企业生产场所复杂、风险高而人手不足导致安全管理难以落实；检查频繁使安全人员应对吃力；各类管理体系和文件多如牛毛占据了他们大量时间精力。文档说明了安全管理职位权力薄弱的问题，指出早前的安全人员被视为闲职甚至安排一些不适当的人任职安全岗位，这使得实际工作者面临很多阻力，没有力度也无分量。文中提到有些人搞“嘴边管理”，花式敷衍却掩盖隐患，并给勤恳工作者带来挫败感。文章强调了安全管理人员自身需提升专业素养以及企业应重视并找到有效安全管理模式，指明在管理和人打交道方面的技巧重要性。文档提及企业一线员工安全素养整体偏低的事实，这些员工因出身与职业转变快速对工业规章制度知之甚少，并且因流动性高缺乏持续教育影响个体素质上升缓慢。还涉及到少数员工存在无视制度规则、挑衅规定的态度，对这类人群进行教育与引导时所面对的巨大挑战。关于安全管理人员心态阐述，不能为了私利或其他原因违背公平原则，确保在岗尽职为安全服务；职能部门与安全认知上的欠缺是另一要点，生产等相关部门常认为安全管理责任完全在安全部门，对各自范围内工作漠不关心；领导重视程度表面化也是重点内容，尽管声称重视但实质上对待安全投入、人员培养及工作落实等方面并未采取积极有效的行动。
《安全人的十大痛点》适用于所有涉及或关注安全管理工作的组织和个人，尤其是处于生产运营的企业管理层、基层安全管理员以及一线工人。对于企业决策者来说，可以帮助他们正视自身在安全管理意识及资源分配上可能存在不足的地方，进而优化公司内部政策和环境保障员工安全权益；对于负责日常安全管理工作的职员而言，可借助文档中列举的情况更好地向更高一级反馈困难，寻求解决问题的方法以改善工作境况；针对那些直接接触生产设备操作一线工人群体，了解上述情况后可以积极配合相关培训教育，提高自身安全知识水平及守规自觉性，共同营造更为稳固可靠的作业环境。
