《材料工程师岗位安全职责分解量化考核表》讲解了对材料工程师进行安全管理考核的详细方法。文档从四大方面，即物资供应与管理、现场材料管理、安全生产费用和应急救援与演练出发，全面规范地提出了考核指标及具体要点。对于物资供应和管理（30分），要求管理人员对劳动防护用品进行组织进场验收并建立相应台账，在存储保管阶段也要保证检查到位且无损坏失效情况。现场材料管理部分（30分）涵盖了车辆与人员的进出场安全管理及材料堆放现场的规则性检查，并对标识牌、堆码高度及保护措施进行了细致规定。在生产安全费用（20分）维度，重点强调安全物资相关票据台帐整理与ERP系统的正确录入工作。应急救援与演练部分（20分）则着重评估参与项目演练活动和应急物资调配的能力，通过扣分机制将责任落实到个人。此外，文档设立两个否决项确保严重安全事故时能够一票否决整个考核，进一步突显安全第一的重要理念。
《材料工程师岗位安全职责分解量化考核表》适用于建筑、制造业等需大量使用工程物资并强调安全管理的企业和部门。具体来说，本文件针对材料工程师岗位制定了明确的职责量化标准和考核方式，因此适合从事该类工作的员工及其管理层作为日常安全管理及绩效评估参考工具。通过此考核表可有效规范其安全管理流程、优化现场施工环境中的材料管理行为，保障生产环节的安全稳定，尤其适用于存在较大安全风险和高物资需求的企业或工程项目。
