各级管理人员安全生产责任制.doc

安全生产责任制一、总公司安全委员会对安全生产统一领导，安全委员会下设安全处，负责日常业务。安全处在分管经理的领导下开展工作，各生产单位也必须成立以经理为首，各科室（部门）负责人参加的安全生产委员会，并设立安全科，负责本单位安全生产工作。二、各生产单位必须配备 12 名懂业务、有证书的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。公司下属的施工队、 也要根据各自的规模设立安全机构， 配备安全员。三、各级安全领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。四、各工地要成立以工地项目经理部负责人为主，专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组，具体负责本项目经理部的安全生产工作。五、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班组的安全生产工作。六、总公司对所属各单位的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各单位每月组织再次安全检查，各工地每周组织一次检查，各班组每天作业前进行安全检查。项目经理安全生产责任制项目经理安全生产责任制1.项目经理是安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立的完善项目相关制度。4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实5.参与或主持项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7.组织并参加但对项目管理和作业工人的安全教育。8.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。交底人：被交底人：日期：年月日项目生产经理安全生产责任制项目生产经理安全生产责任制1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。交底人：被交底人：日期：年月日项目总工安全生产责任制项目总工安全生产责任制1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织施工，并做好培训和交底。7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。交底人：被交底人：日期：年月日项目技术负责人安全生产责任制项目技术负责人安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。 ，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3、 参加或组织编制施工组织设计， 编制、 审查施工方案时， 要制定、审查安全技术措施，保证期可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案时，要制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用；7、 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。交底人：被交底人：日期：