《安全达标示范工程过程考核评价表》讲解了公司在建设工程项目中实施安全生产标准化的重要内容及具体评价标准。该文档详细描述了创建滚动计划、创建项目的全过程管理方法，包含组织指导部分，如建立本单位的滚动创建计划、创建项目台账和专人负责日常工作的考核细则。在策划与培训环节，则强调通过审核安全策划以及监督体系文件学习提升管理水平；同时提及开展学习交流，鼓励承办多层次的学习活动以增强经验共享效果。此外，在成果转化上还提出了要将实践经验汇总编写为成果材料供企业内部使用，以此形成良性循环。监督检查板块则重点突出了公司季度检查与三级单位月度检查的不同要点与职责区分，并明确各项检查结果验证跟踪流程。最后对其他辅助工作做了具体说明，比如可视化管理措施和行为安全活动的重要性评估，并针对几项可能发生的扣分事项进行补充定义。
《安全达标示范工程过程考核评价表》适用于建筑施工行业相关企业和其下属分公司、项目团队，尤其是从事建设工程领域的企业管理层与执行层工作人员，如项目经理、专职安全管理人员、生产经理和技术负责人等岗位人员。它能够为各类建筑施工企业提供一套科学规范化的安全管理指导方案，帮助他们在实际作业过程中实现更严格的安全生产标准要求。无论是大型国企还是中小型私营施工单位，均可以通过参照本文件构建完善的管理体系以降低事故风险，确保工程项目平稳有序推进。
