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    人力资源资料-公司企业文化调查问卷.doc

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    人力资源资料-公司企业文化调查问卷.doc

    第 1 页 共 8 页员工满意度调查问卷员工满意度调查问卷您好!此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况,了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价,以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业的态度对您的问卷严格保密,并感谢您的积极参与和支持。填写说明:请在选项前划“” ,表示为单项选择,表示为多项选择, ()表示为按要求排序,有限选要求的请按照要求选择,下划线表示可以填写其他内容。个人信息(问卷不需署名,只需要勾选如下个人信息,每一行中限选一项) :职位职位高层管理干部中层管理干部基层管理干部基层人员岗位岗位序列序列党政工团市场营销技术、 研发 职能管理行政后勤生产管理生产工人职称职称 特高级职称高级职称中级职称初级职称高级技工中级以下技工学历学历 博士硕士本科大专中专高中及以下入厂入厂时间时间10 年以上8 年以上5 年以上3 年以上2 年以上1 年以上1 年以下1.您认为下面对公司战略制定的描述,哪个比较符合现状您认为下面对公司战略制定的描述,哪个比较符合现状: (单选)(单选)A 公司有明确的发展战略,而且完全符合公司现状及未来发展需要B 公司战略比较明确,只是不完全适合公司和市场情况C 公司对战略认识错位,着眼于经营收入,缺乏对核心能力的培养D 公司没有明确的战略,走一步算一步2. 您认为公司目前倡导并落实的比较好的是您认为公司目前倡导并落实的比较好的是: (限选(限选 3 项)项)A 责任意识B 无私奉献C 顾全大局D 务实合作E 真诚守信F 以人为本G 爱岗敬业3. 您认为公司目前做的不好,需要在未来发展强化的是您认为公司目前做的不好,需要在未来发展强化的是: (限选(限选 3 项)项)A 成本意识B 质量意识C 服务意识D 竞争意识E 创新意识F 危机意识G 执行力4. 您认为目前员工对公司的忠诚度如何?(单选)您认为目前员工对公司的忠诚度如何?(单选)A 很忠诚 B 比较忠诚C 一般D 不太忠诚E 很不忠诚F 不清楚第 2 页 共 8 页5. 您认为目前公司的凝聚力如何?(单选)您认为目前公司的凝聚力如何?(单选)A 很强B 比较强C 一般D 不太强E 没什么凝聚力F 不清楚6. 您认为公司内部运行效率如何?(单选)您认为公司内部运行效率如何?(单选)A 非常高 B 比较高C 一般D 比较低E 非常低F 不清楚7. 当您发现一项工作无人负责,您一般会?(单选)当您发现一项工作无人负责,您一般会?(单选)A 自己主动承担B 向上级主管反映C 不管不问8. 您对公司或部门的建设提出过建议吗您对公司或部门的建设提出过建议吗?(单选)(单选)A 非常愿意提建议,因为公司很重视B 经常提建议,但被采纳的很少C 没有,因为没有发表建议的渠道或措施D 没有,因为不关心E 不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿9. 当您在工作中犯了错误,通常会当您在工作中犯了错误,通常会: (单选)(单选)A 坦诚承认,共同补救,争取将损失降到最低B 和要好的人沟通,协商补救C 埋于心底、设法补救D 焦虑、极力掩盖10. 您的上级在工作中是您的上级在工作中是: (单选)(单选)A 教练B 工作分配者C 监工D 绊脚石11. 您认为现在公司的管理者与员工的关系如何?(单选)您认为现在公司的管理者与员工的关系如何?(单选)A 很融洽B 比较融洽C 一般D 比较紧张E 非常紧张12. 您认为公司管理者的权威主要来自您认为公司管理者的权威主要来自: (单选)(单选)A 职位权力B 个人魅力C 管理能力D 资历经验E 专业能力F 其他(请注明)13. 您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素?(可多选)您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素?(可多选)A 管理者不能充分及时与员工沟通B 管理者缺乏对员工的关心C 管理者很少深入基层D 管理者作风粗暴,缺少人性化E 管理者官僚主义严重,高高在上F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多,对人员表扬、奖励少G 员工的思想观念还没完全转变,对有些管理措施不太理解14. 在您心目中,一个优秀的管理者应该是在您心目中,一个优秀的管理者应该是: (限选(限选 3 项)项)A 个人能力强,能高效解决各类问题B 有公正心态,能公平、公正地处理问题C 身先士卒,带领大家达成工作目标D 责任心强,对分管工作敢于承担责任E 有亲和力,沟通能力强,能深入一线,与员工打成一片F 有威信、感召力强,能带领大家心往一起靠,劲往一处使G 管理水平高,能辅导员工的成长,调动员工的积极性第 3 页 共 8 页15. 您喜欢目前的工作吗?(单选)您喜欢目前的工作吗?(单选)A 非常喜欢B 比较喜欢C 无所谓D 不喜欢E 讨厌16. 对您来说,

    注意事项

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