《双重预防体系建设实施方案》讲解了有限公司为推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设所制定的具体方案。该方案旨在通过风险点确定和危险源辨识，全面分析公司设施设备及生产活动中的风险，通过安全风险评估和分级管控，使安全隐患始终处于受控状态，从而杜绝和减少企业生产安全事故的发生。方案明确了任务目标，即在规定时间内完成全公司的风险分级管控和隐患排查治理体系建设，并逐步建立和完善运行机制。组织管理方面，公司成立了“双重预防体系”建设领导小组，由总经理和技术总监担任组长，安环部长兼生产部经理担任副组长，其他相关部门成员参与。领导小组负责组织、监督、指导、考核双重预防体系建设的各项工作，包括传达学习和贯彻政府文件精神、编制实施方案、明确各单位进度和质量要求、定期召开专题会议、进行风险点识别和风险评价、制定管控措施、建立常态机制等。
《双重预防体系建设实施方案》适用于各类生产型企业，特别是需要加强安全生产管理、预防和减少生产安全事故的企业。该方案可作为企业安全管理的重要参考，帮助企业在风险分级管控和隐患排查治理方面建立科学、系统的管理体系，提升企业的安全生产水平。通过实施该方案，企业可以有效识别和控制潜在的风险，确保生产过程的安全稳定，为员工提供更加安全的工作环境。
