《两体系建设组织机构成立文件》讲解了公司成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的目的、组织结构及其职责分工。该文件指出，为了进一步做好公司的“两个体系”建设与运行工作，公司根据山东省政府的相关文件要求，成立了由组长、常务副组长、副组长及组员组成的领导小组。领导小组的主要职责包括组织建立风险分级管控和隐患排查治理体系，确保风险管控措施的落实，督促隐患排查治理工作，制定相关制度，组织培训，保障资金投入，定期召开会议评估体系建设效果，以及确定可接受风险程度和重大风险管控措施。常务副组长负责制定工作方案，判定重大风险，编制隐患排查项目清单，更新风险管控体系和隐患排查治理清单，协调职能部门工作，并将其纳入安全生产责任制考核。副组长负责分管范围内的风险管控和隐患排查治理工作，指导职能部门开展危险源识别及风险管控措施的落实，检查相关资料的建立情况。领导小组成员负责本部门的危险源辨识、风险控制措施的落实、隐患排查及治理，确保闭环管理。领导小组办公室负责拟定相关制度、编制风险清单、组织培训、排查风险点、编制隐患排查项目清单、督促措施落实、隐患整改闭环管理、信息更新和完善。岗位人员需掌握基础知识，参与风险辨识、隐患排查及治理。
《两体系建设组织机构成立文件》适用于各类企业的安全生产管理部门，尤其是那些需要建立和完善风险分级管控与隐患排查治理体系的企业。文件中的内容对于企业的各级管理人员和岗位人员具有重要的指导意义，帮助他们明确各自在体系建设中的职责，提高参与安全风险管理的主动性，从而提升整体的安全生产管理水平，降低生产安全事故和职业病的发生几率。
