《中小企业创业计划书》讲解了创业规划的整体框架，重点剖析租赁经营模式和特定生产经营模式，并提出了中小企业的“无品牌经营策略”。该文件对中小企业在创业初期如何定位和展开运营进行了详细分析。其中，描述了四种租赁经营方式，分别为租清洁、租轻松、租健康和租潇洒。这些租赁服务涵盖了日常清扫设备、专业餐饮服务、医疗保健器械以及汽车与通讯工具等需求，为消费者提供便利服务。此外，《中小企业创业计划书》还介绍了天纳豆腐粉这一具体案例。该产品信息源于实际的新闻报道和孵化中心记录，体现了创新产品与传统豆制品厂的合作潜力。同时，关于无品牌经营策略的内容强调了中小型企业因规模、人员素质、财力和时间等因素的限制难以创名牌时，可以采取“不使用商标”策略或“采用零售商品牌”策略。前者通过无品牌统货的商品降低售价以提高竞争力；后者则通过零售商开发自有品牌产品来占据市场份额。
《中小企业创业计划书》适用于初创型企业和中小型制造企业，尤其适合需要清晰战略规划的创业者及管理者阅读。这些企业可能正处在快速发展或市场竞争剧烈的阶段，希望通过有效的策略提升自身竞争优势。文件特别适用于那些尚未形成明显品牌效应的制造业企业、租赁服务业以及潜在的品牌代工厂经营者。对于希望借助低价格策略拓展市场的中小企业或打算开发自有品牌的大型零售商来说，这同样是一份有价值的参考资料。此外，计划进入无品牌市场的企业也能从中受益。
