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    企业安全风险分级管控与隐患排查治理系统推进交流会.pptx

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    企业安全风险分级管控与隐患排查治理系统推进交流会.pptx

    ,企业安全风险分级管控与隐患排查治理系统 推进总结会,山东二级平台:* 一级安全评价师 注册安全工程师 安全标准化评审员,一、系统的优势,1、“双重预防机制”来源,2015年8月12日,天津港“812”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故发生后,从国家层面开始重新思考和定位当前的安全监管模式和企业事故预防水平问题。 2016年1月6日,对全面加强安全生产工作提出明确要求,强调血的教训警示我们,公共安全绝非小事,必须坚持安全发展,扎实落实安全生产责任制,堵塞各类安全漏洞,坚决遏制重特大事故频发势头,确保人民生命财产安全。,一、系统的优势,1、“双重预防机制”来源,强调,重特大突发事件,不论是自然灾害还是责任事故,其中都不同程度存在主体责任不落实、隐患排查治理不彻底、法规标准不健全、安全监管执法不严格、监管体制机制不完善、安全基础薄弱、应急救援能力不强等问题。 必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。,一、系统的优势,2、山东省双重预防机制的工作进展,DB37-2882-2016安全生产风险分级管控体系 2016.12.7发布 DB37-2883-2016生产安全事故隐患排查治理标准体系 2016.12.7发布 DB37-3012-2017用人单位职业病隐患排查治理体系细则 2017-10-10发布 DB-2974-2017工贸企业安全生产风险分级管控体系细则 2017-10-10发布,标准的内容,非系统难以执行,山东省开展双体系,就是要线上线下一起走。 理想很丰满,现实很骨感,山东省的系统一直没有很好的运行。,一、系统的优势,从上而下的东西,再好,也会变成坏东西。 省里系统的缺点: 1、从政府监管角度出发,企业用户应用不方便,用户体验不佳。 2、经常瘫痪。 3、暂未开通手机端,全员参与困难;企业不愿意暴露隐患,所以内容几乎都是安环部在提报,成为一种负担。,体系刚推出后我们也组织了内部的学习。线下双体系咨询业务,从2016年就接触。 困难: 1)工作量特别大。 2)风险点很难画准。 3)该履行的职责不履行,全部找安环部或者第三方代办。 4)成果五花八门,不具备应用价值。 5)风险分级管控成果难以转化为隐患排查成果。 6)成果成为摆设,难以运行。成为企业的负担,成为一堆废纸。,一、系统的优势,3、我与系统的相识,我们带着一种期待的心情,与双体系见面。 1)初识感觉: 去总部学习。这个系统真好,但是我们没看懂。回来后不了了之。 2)相知: 总部派人来宣贯,掀起了一股热潮。多人参与体验,但里面玄机很多,需要不断摸索。 3)应用:开始为客户开通账号,慢慢的在利用系统开拓业务,也逐步得到企业的认可。前景看好。,一、系统的优势,3、我与系统的相识,我们系统的优点: 1、从用户角度出发,目的在于落实企业安全生产主体责任,是企业自我约束、自我纠正、自我提高的预防事故发生的有效手段。 2、手机端的应用,不增加企业负担。 3、系统使用方便,用户体验好感度不断提升。 4、可以有效运行,避免两张皮。,一、系统的优势,4、我们系统的优势,二、目前主要客户情况,1、目前主要客户,1)青岛武船重工有限公司(万人企业) 2)青岛国信上实物业有限公司(国信集团) 3)青岛汉河热电有限公司(热电行业,为能源集团使用储备资源) 4)青岛世园集团有限公司(世园集团) 5)青岛旅游集团有限公司(旅游集团、城投集团) 6)青岛天纳克富晟汽车零部件有限公司 7)莒南经济开发区,三、系统应用前景,1、我们的目标客户: 具有一定规模,一定文化基础的,对安全工作具有一定自主性的企业。 2、我们洽谈的对象: 安环部部长。 3、怎么谈: 1)对于已经开展过双体系的客户:先了解他们目前工作中的困难,安全职责落实情况、企业内部各部门、各人员配合情况,他们对现有系统的抱怨,然后逐步引入我们的系统。千万不要上来就谈系统。 2)对于尚未开展双体系的客户:先了解他们的需求,根据需求情况先签下线下服务,用感知与行动,让身边更安全! 最规范、最专业、最品质、最信誉,Thanks,心之所至,安全相随!,

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