《企业双重预防机制建立流程精简讲解》讲解了企业事故双重预防机制的创建流程，包括成立工作领导小组、开展全员培训教育、建立风险防控体系、建立隐患排查体系以及常态化管理。成立工作领导小组时，企业主要负责人担任组长，分管安全的领导担任副组长，成员包括安全、生产、设备、工艺、电气、仪表等各职能部门负责人。培训教育方面，制定培训计划，对全员进行分层次、分阶段的培训，内容涵盖危险点辨识、危险有害因素及防控措施的确定、隐患排查防控措施的落实、隐患治理等内容，并保留培训记录。在建立风险防控体系时，企业需建立风险管控制度，编制各类清单，如作业活动清单、设备设施清单、风险点清单，并进行危险有害因素辨识和风险评价。建立隐患排查体系时，编制风险防控排查清单和基础管理类隐患排查清单，确保排查内容全面覆盖。最后，通过建立考核机制，将双重预防机制的开展情况纳入企业安全责任目标考核范围，定期进行考核并纳入奖惩机制。
《企业双重预防机制建立流程精简讲解》适用于各类企业的安全生产管理人员、安全工程师、企业负责人及相关从业人员，特别适用于化工、危险化学品、工贸等行业领域的企业。该课件提供了详细的双重预防机制建立流程，帮助企业在实际工作中有效实施风险防控和隐患排查，提高安全生产管理水平。
