《药品盘点管理制度》讲解了为确保存货资产管理的安全性、完整性、准确性，实现规范化、制度化的管理所制定的相关细则。该文件根据药品经营质量管理规范和公司内部的有关管理制度设定，主要围绕药品在陈列区与库存的全面核查机制而展开。文中明确了不同岗位人员的责任分配，即财务及门店共同承担起盘点任务：前者负责监盘及对盘盈或盘亏处理意见审核并进行账物对照，后者则需要准确执行实际的盘点操作，在完成后于盘点表上签字认可结果；总经理负责审批相关情况处理。在盘点周期安排上强调了药店每月自盘以及年度最终的大规模盘点工作，并说明具体步骤涵盖静态盘点和动态盘点相结合、全面抽查等策略确保数据真实性。此外还涉及详细的盘点程序准备事宜如召开协调会制定计划表、完成前置账务处理和清理整顿存货堆放等内容。实盘环节里提及如何分发盘点表、计数录入软件得出结论，后续针对产生的问题编制盈亏报告提请管理层审定，再根据短少责任落实奖惩制度。
《药品盘点管理制度》适用于药店领域，特别是那些关注提升店内商品管理效率的企业或者个人店铺。这一制度主要服务于从事药品销售工作的门店工作人员及其相关的上级管理层，比如药店负责人、财务人员还有公司总经办等相关角色，他们需要依靠此制度来指导自身的工作实践。从更大的方面来看也适应所有涉及到药品存储与售卖业务的小型商铺到大型医药连锁机构，在这些场所严格执行本管理制度将有助于维护良好的商品管理和客户服务。
