《供应商评价和再评价制度》讲解了饲料行业企业在供应商管理方面的核心操作与流程，包括供应商选择与评价的组织机构设置、主要职责划分、评价频次以及具体标准等。《标题》描述了对合格供应商进行定期评价与随时评价的方法，并特别明确了评价内容，涵盖了资质、产品质量、保障能力及诚信度等多个维度。文件中提到，采购部主导供应商的整体评价流程，并与品管部配合共同完成对供应商品质保障能力和产品符合性的全面分析。供应商的选择需根据一致性、符合性和有效性原则，同时经过信息初步筛选、详细评估及总经理最后审核批准后方能录入合格名录。该文件详细列出了不同情形下的供应商评价时机，即半年一次的定期评价、新入选供应商的随时评价以及年度的供应商再评价机制，对于质量或信誉较低者予以坚决淘汰。评价过程中以百分制为基础，从资质、质量、保障能力以及其他要素（如价格和服务等）展开评分，并设定了严格的取消资格条款。
《供应商评价和再评价制度》适用于饲料生产及相关行业的企业管理层、采购部门、品管部门以及其他涉及供应商选择与评估的相关人员。尤其是对于需要建立长期合作关系并依赖原材料质量的企业而言，这一制度提供了标准化的管理体系与执行框架，帮助企业有效把控供应商质量和稳定性，降低供应链风险，同时优化成本结构与资源配置效率。它不仅适合作为内部管理制度，也可用于跨部门协同与外部监督。
