《某项目现场安全施工管理手册》讲解了在项目安全管理体系建设方面的主要规范和流程。本手册描述了为认真贯彻执行相关法律法规，企业针对项目设立完整的项目安全制度，并适用于事业部所属各项目经理部的安全责任划分。其制定的依据涵盖了一系列的重要法律法规及条例文件，《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及公司内部相关安全生产责任制度等为具体准则，明确了重大事故的分类与定义以及特殊工种作业的概念与要求，提出了“四不放过”的安全管理方针。此外，在组织结构层面上，通过绘制项目安全管理网络图清晰地展现了包括项目经理在内的各类职能岗位的层级和相互关系。关于人员安全职责，特别强调了项目经理作为首要责任人在多个安全管理环节的职责与义务。项目经理需确保安全措施到位、教育培训开展以及隐患排查整改；同时明确生产副经理需要在其负责领域内积极落实安全管理和预防机制并定期检查和优化以确保所有人员的安全。
《某项目现场安全施工管理手册》适用于建筑工程行业的各个施工单位特别是从事土建工程的团队以及涉及到高危施工作业的企业或项目方。此手册不仅对大型建设集团下属分公司及项目有指导作用，也可推广应用于中小企业和个体承包工程，确保从业人员都能依据相应法规和最佳实践经验进行安全施工活动，有效控制安全事故的发生，保障施工质量和进度，提高整体管理水平。
