《变更中的风险识别与控制措施》讲解了在企业产品、过程和服务变更过程中如何系统化地识别、评估和更新可能涉及的风险，以确保生产及服务活动的安全性与可持续性。该文档描述了制定本程序的目的，在于有效控制可管理的以及受外界影响的风险，确定重大危害和环境因素进行集中治理，并规范各职能团队的责任分配与具体任务内容。文中指出安全部负责总体组织、协调与监督管理工作，行政部专注于办公区域相关风险评估与改进方案，其他单位则根据自身情况进行具体风险评估并制定应对措施。为了科学合理地执行风险识别，本文详细列举了参与识别的人员条件，明确风险覆盖范围为所有能控或受影响领域，并提供了如正常状态与紧急状态、过去时态到未来时态在内的多种考虑情形。此外，它还介绍了信息收集的重点，包括设备信息、物料特性、员工行为以及自然气象等方面的数据分析方法。风险辨识主要采取现场观察、记录查询以及JHA、SCL专业分析工具等多种方式。其中对作业活动的选定划分尤其细致，通过地理区域、平面布局以及健康与环境保护等多维度考量确保全面覆盖。
《变更中的风险识别与控制措施》适用于各类需要频繁调整生产或工艺流程的工业企业以及服务业，特别针对制造业、化学品处理、工程建筑等领域中面临变更管理和风险管理需求的机构。此文档能够帮助工厂管理人员和安全负责人建立有效的风险防控体系，同时指导具体执行层按照既定流程进行详细的风险识别与评估，为企业决策者提供重要的数据支持，助力提升整体运营安全性。
