《09年年度安全总结》讲解了2009年公司通过系统性的安全管理举措达成全年安全生产目标的工作经验。文中描述了如何以安全管理制度为核心，结合考核激励机制、全方位的安全教育培训及专业化的隐患排查治理手段来促进生产过程中安全意识的提升和制度执行的有效性。文件着重指出公司将安全责任细化到班组和个人，层层签订安全生产目标管理责任书，并且推行人性化安全管理模式以及强化领导作用的新理念。完善后的安全规章制度形成了覆盖全员的安全评价机制，同时培训活动覆盖面广，针对性强，累计开展了3期各类人员的安全培训，参训人次达50人，覆盖率实现了100%。文章对各关键环节的管控进行详细说明，如班组日常管理中聚焦的关键时间段、场所、作业流程及人员管理等。最后，总结提到通过落实全面依法规范、深化员工评价教育和开展多形式主题活动等途径，确保全年安全事故发生率为零。
《09年年度安全总结》适用于各行业中的生产车间、班组以及相关领域的企业管理人员学习借鉴。尤其是涉及机械设备操作、特种设备管理和现场作业监管较多的企业或部门，可以依据此文档制定适合本企业特点的安全生产计划与实施方案。适用范围包括但不限于制造业、加工业及相关配套行业，旨在为所有需要保障生产安全的企业提供具体可操作的方法与实践经验，以便于各单位将安全管理水平向更高标准推进。
