《年度劳动竞赛工作总结》讲解了某厂在过去一年通过劳动竞赛取得的各项成果及其具体措施。文档总结了在经济技术指标方面的显著提高，包括发电量、供电量及煤耗等数据的积极变化，并对月度小指标竞赛和动态考核进行了分析。文中强调了奖惩制度化以及每季度召开劳动竞赛办公会议对于解决竞赛过程中问题的作用。特别提及节油效益明显、全年运行部总节油达到数百吨，并开展了“安全在岗位”活动，表彰相关先进班组。围绕夏季高峰期安全发电目标，“迎峰度夏”竞赛活动也卓有成效，运行部的部分班组得到奖励。为激励员工学习技能，全厂举办了多项技能大赛并设立了多种比赛项目，如电机、焊工和钳工等多个领域吸引了众多员工参与，有效提高了技术素质。厂方还启动推广了NOSA五星安健环管理系统，并积极开展各类创新竞赛活动与合理化建议活动，推动群众性经济技术创新深入开展，进一步增强了企业安全生产活力与管理水平。此外，组织职工外出学习考察及评选优秀职工等活动也成为工作中的亮点。
《年度劳动竞赛工作总结》适用于火力发电厂领域的工作人员及管理层，特别是从事劳动竞赛组织、安全生产管理以及经济技术提升工作的人员。此文档可为相关行业制定劳动竞赛方案提供指导和借鉴，帮助企业更好地调动职工的积极性和创造性，强化企业管理基础，进一步提高技术和经济指标。它同样适用于需要推广新技术、提升职工技能水平及促进企业创新的其他制造业或工业生产型企业参考应用。
