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写好年终总结必须牢记七个关键点与五大禁忌辛苦工作了一年，又到了临近年末岁尾，各位仓储同行是否都已经收到“年终总结”的任务了呢？如果，你在本年度本身工作取得了好的成绩，写好年终总结，定将如虎添翼！如果，这一年工作成绩不尽如人意，更应该想想如何写出打动人心的总结，让 Boss 认可你的努力！年终总结怎么写才能又快又好呢？下面分享写好仓库年终总结的七个关键点。仓库年终总结一般分为 2 大组成部分：1、对过去一年的回顾回顾总结要客观， 既要有成绩， 也要有问题！ 要用事实与数据说明， 成功的原因在哪里，不足的问题有哪些，总结是为了更好的前进。2、对新的一年的展望展望是面对现状，对新一年要有计划！既要将计划任务分布落实，还要有可行的方法解决存在的问题，并且找到解决办法。写好仓库年终工作总结的七大关键点：1、列出大事件，写出好标题将一年所发生的所有与仓库相关的事件列出来。在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。 根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。2、对于数据，你的分析更重要选择最能说明问题的数字，突出结论性数据，选择性聚焦大的事件，弱化细节。数字能给人更直接、清晰的呈现。例如：通过部门全体成员的齐心协力，致力达成以下目标:（1）帐卡物一致率：在 2017 年通用货物达到 99%，贵重内货物达到 100%；（2）成品发货正确率：账物发货一致率达到 100%；（3）安全事故：2017 年部门安全事故发生率为 0 。3、你的表述方式让总结锦上添花（1）一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。（2）条理要清楚。语句通顺，容易理解。（3）要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。4、谈自己的不足，以及来年的改善针对总结必须谈自己的不足，必须谈明年的如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。5、谈明年的目标规划一年过去了，有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么?你必须给领导一个交代，明年你的打算，你的方向，你的目标。6、记得最后感谢领导与同事年度总结， 不能只谈自己的丰功伟绩， 还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。7、不要只用“谢谢”结尾结尾是非常好的展现自我的机会， 用一句话总结全年的工作做自评， 或用一句话表达对来年的工作期望， 以充满正能量的 “金句” 结尾， 进而加深公司和老板对你今年工作的印象。仓库年度总结报告中的五大禁忌：1、头重脚轻这类总结，对于一年的工作总结的可谓面面俱到，事无巨细，以至于总结的前半部分内容黑压压一大片，篇幅明显大过下半部分内容。2、平铺直叙这类总结，对于一年的工作按照条目分段来写，某个时期干的什么工作和取得的成绩，写的可谓全面，象是一本“流水帐” 。领导喜欢的汇报思维往往是以点带面还是面面俱到？一分为二还是抓大放小？实在没有办法就试试一个观点三个论据的结构， 这就是所谓的 “一个中心，三个基本点”写作方法。3、没有亮点这类总结，只是在总结成绩，没有经验、措施、成果及影响的总结。有的小伙伴工作业绩实在不够好。数据不行、成绩不够，即使真的“一无所有” ，你也必须想办法找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳，质量不行数量凑；没有突破拼深度，有深度有内涵的东西，不是一时半会儿看得出效果的；什么都没有，那就拼愿景！今年的不足是为明年更大的进步做铺垫！4、缺乏分析这类总结，只是总结工作和取得的成绩，没有发现工作中存在的问题，也没有进行认真的分析和研究，或者只是提困难，没有建设性的意见和建议。5、轻描淡写这类总结，对于工作、成绩写的可谓是简单至极，草草两页纸完事。