《仓储管理作业要点》讲解了如何确保仓储作业达到制度化、规范化、简单化、合理化、系统化和标准化的六大目标。其内容围绕使物流与信息流更加顺畅、快捷、高效展开，旨在满足生产需求及客户交期，同时适用于企业内的所有原物料、半成品与成品仓库管理范畴。该文档明确了仓管员职责，包含收发、入库和提供库存信息的责任，并详细说明了作业的具体要求，包括实现账物一致的重要性及达成方式，通过严格执行单据作业来防止账目偏差导致的客交期延误和不必要的呆滞库存产生；强调先进先出原则避免库存老化与品质风险，利用颜色条码管理和规范化的收发料制度达成效果；整理整顿则涉及分类管理、破损品标识及不良或呆滞料的提报与处理流程；文档也提到储位规划与标识管控的关键，包括优化储位安排以节约运输时间和成本、制定合理的堆放高度与间距标准。此外，针对安全管理，提出了防火防盗、防潮等具体防护措施，还包括ROHS合规管理、重点物料特别管理、盘点频率及库存周转优化的要求。
《仓储管理作业要点》适用于从事制造、加工或分销业务且依赖仓储体系的企业，尤其是在电子产品制造或化工产品等行业领域内。其适合的对象为负责仓储事务的管理人员及操作人员，包括仓库主管、仓管员及参与物流配送的相关岗位员工，也能够作为新入职员工仓储作业技能培训的基础资料。
