《货物安全库存管理办法》讲解了制定公司各类物料库存管理规则以确保生产经营稳定的目标。其主要内容涉及公司原辅料、备品（备件）和成品的库存安全管理，防止缺货、积压以及供应链不稳定因素干扰生产。《货物安全库存管理办法》描述了适用对象覆盖公司的所有相关存货，并对各职能机构分配具体管理职责：生产管理处与物资采购处负责原辅料安全库存的设立，装备能源处处理备品（备件），销售公司参与成品安全库存设定工作。此文件也阐明了关键术语如安全库存及采购周期等的概念，为整个库存管理系统提供理论基础支持。文件还明确列出各阶段工作流程，包含由生产计划编制者制定月度生产计划依据成品安全库存，采购人员参照库存情况开展按月计划行动。此外仓储管理人员承担监控和报警功能，在发现库存偏差时及时联系相关负责方。不同类别的物品有专门的安全库存设定标准，例如木浆、煤炭、化学品等都考虑到了特殊因素像市场状况、有效期等进行调整。
《货物安全库存管理办法》适用于希望提高原辅料、备品（备件）、成品库存管理效率的企业或组织。这些企业可能来自制造业或具有类似复杂供应链管理体系的领域，尤其是在那些面临高不确定需求或者拥有较长时间完成周期行业的公司中非常实用。具体岗位如生产管理处、物资采购处、装备能源处、销售公司以及仓储运输处均应按照该文件规定执行各自任务并协作配合以达到整体优化库存管理和运营效率的目的。
