《有感领导》讲解了重庆“1223”特大井喷事故的发生原因及责任追究，通过对这一案例的深刻分析，揭示出技术、管理和执行上的多层漏洞，如安全操作规范未能贯彻到位、设计的防范关口形同虚设等，最终使一次常见的井喷现象演化为惨痛的大规模灾难。文档详细描述了从违章作业到层层失守，事故如何逐步升级并造成243人丧生和数十亿经济损失的全过程。《有感领导》也提出了关于事故背后更深层次的安全问题思考，强调安全生产不仅关乎技术设备的进步与优化，更需要各级管理者的重视与以身作则，并阐述了杜邦公司开创的“有感领导”模式的历史背景及其核心理念。它强调高层管理者通过自身的实际行动示范，将安全管理从口号落地为行为，从而使全体员工认识到安全生产的重要性，提升整体企业的安全管理水平。此外，文中引入了海因利希事故法则、博德因果联锁理论与轨迹交叉理论等经典概念，指出任何事故都是可以通过预防和控制措施加以消除的。
《有感领导》适用于从事高风险行业（例如石油天然气开采、化工生产、危险品运输等领域）的企业管理层以及一线工作人员。特别是对于面临严峻安全生产挑战的企业而言，文档内容可以帮助他们理解安全事故的危害及其成因，并明确管理层在推动企业安全文化建设中的主导作用。同时，这也是一部对各层次员工进行安全意识教育和培训的重要参考材料，适合希望构建全面安全文化的企业学习应用。
