《仓储库存分析报告》讲解了为供应部采购及库存管理提供信息与决策依据的目的、适用范围、业务流程及相关单据和程序等内容。该文档描述了综合分析仓库库存数据的流程，具体包括设置库存管理参数体系、每月出具周转状况评价报告和库存参数调整报告、每日记录存货流转基础数据并传递给相关部门、月统计汇总及上报至多级管理人员等内容。文档明确了各项业务的详细操作步骤和责任部门，涵盖库存参数控制、存货基本信息记录与汇总、库存有效性分析、滞料报告及处理以及存货跌价警示等多项核心流程。其中强调总统计员每月提交各种报表，供应部与财务管理部等协同处理不良库存及防范跌价风险，并定期完成对各类型物料周转及滞存情况的分析。
《仓储库存分析报告》适用于企业的仓库管理部门、供应部、会计部以及总经理等高层管理者。该文件可指导各仓库开展系统的库存分析作业，为采购工作制定策略参考，特别针对生产性物料库存周转、物资结构合理性以及库存价值的有效性进行评估。同时，它也适用于涉及库存管理和财务成本管控的企业或行业，在各类生产型企业中可以作为优化资源配置、降低资金占用风险和提升库存效率的重要工具。
