《混凝土质量的控制》讲解了中国近40年来预拌混凝土发展的历史趋势，从现场搅拌商品化、环保资源利用到如今向技术型、品牌效应转化，并强调了城市对现场搅拌禁止的趋势和市场整合下的集团化进程。文章描述了站长在保障混凝土生产安全、质量控制以及成本优化中起着决定性作用，尤其提出过程控制是影响混凝土品质的核心环节，站长必须强化自身专业技能与管理思维，明确职责并避免推诿扯皮情况的发生。文章进一步列举了许多确保质量的关键措施，包括严格把控原材料进场、科学检验材料属性、缩短计量设备校准周期、规范操作人员作业流程以及施工现场的有效沟通等细节方面的要求。同时指出施工方的专业水平和管理水平同样关键，要求其参与相关培训以保证混凝土整体质量不受其他施工环节的影响。此外，文章明确了项目经理作为混凝土施工现场直接负责人的角色重要性。
《混凝土质量的控制》适用于全国各地涉及预拌混凝土的生产企业及建筑施工单位的技术管理者、站管理人员以及项目经理。它为行业中的混凝土公司董事长、总经理提供指导思路，也为混凝土搅拌站站长、技术人员和一线操作人员提供详细的管控参考。此内容覆盖一二线城市以及逐渐扩展到县域和农村区域的企业和个人从业者。特别是面临市场激烈竞争环境下力求通过提高产品质量形成品牌优势的企业及其员工将从中获益。
